CASOS DE ÉXITO
B Y S CARGA GENERAL S.L.
B Y S Carga General S.L. (Boluda & Suárez) es una compañía portuaria propiedad de Boluda Lines y German Suárez. Desde su creación en 2020, su objetivo ha sido diferenciarse mediante la excelencia, tanto en la seguridad en el trabajo y de cara a los clientes como en la consecución de los certificados más importantes a nivel empresarial. La compañía, desde septiembre de 2023, comenzó a implementar los ODS como parte de su compromiso con la responsabilidad social corporativa. De hecho, es la primera empresa canaria que cuenta con una certificación que acredita la exitosa implantación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por Naciones Unidas.
Javier Climent y Bernardino Santana
Apoderados mancomunados
B Y S Carga General S.L.
¿Cuál es la actividad que define su modelo de negocio?
B Y S Carga General S.L, como operador logístico portuario, es una empresa que diseña, gestiona y ejecuta la cadena de procesos logísticos, estando especializada en la manipulación de mercancías no contenerizadas. Nos encargamos del diseño y ejecución del tránsito de estas mercancías entre puertos, adaptándonos a las necesidades específicas de nuestros clientes, ya sea para gestionar el ciclo completo o solo una parte del proceso. Nuestras operaciones incluyen almacenamiento portuario, traslado de mercancías entre almacén y muelle, carga y descarga de buques y transporte marítimo. Para llevar a cabo estas actividades, contamos con maquinaria propia y, en ciertos casos, utilizamos un modelo de subcontratación de equipos portuarios. En esta nueva etapa, nuestros esfuerzos se enfocan, en gran medida, en el mercado de molinos eólicos apostando este año por un nuevo proyecto de terminal logística eólica en Las Palmas, contribuyendo de este modo, no solo con la idea de avanzar respecto a la sostenibilidad, sino también entorno a la economía circular. En nuestro afán por mantener una orientación histórica hacia la sostenibilidad y el desarrollo de valor del mercado, B Y S Carga General S.L. sigue tratando de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y de sus clientes, teniendo siempre en cuenta las necesidades de los consumidores. Todo esto, manejado desde el cuidado y preservación del medioambiente gracias al trabajo de todo nuestro equipo, cuidando la seguridad y salud en el desempeño de sus funciones y sin olvidar tampoco la importancia de la formación continua.
¿A través de qué vía conoció la empresa la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible? ¿Cuándo empezó a interesarse la empresa por los ODS?
Durante un viaje a Bruselas de la dirección, la compañía se percató de la importancia que los ODS comenzaban a tener entre las distintas organizaciones y gobiernos de los países que allí confluían. La Agenda 2030 era ya una realidad tangible en la que debíamos comenzar a trabajar.
Trabajamos y cumplimos, tanto en indicadores como en las metas, con los 17 ODS en los que estamos certificados
¿Qué ODS cumple su empresa? ¿Considera que cumple más de uno? ¿Desde hace cuánto tiempo?
Desde el 11 de junio de 2024, B Y S Carga General S.L cuenta con el Certificado Corporate Green, emitido tras auditoria de verificación realizada por la empresa Oca Global y guiados por la consultora Luaces. Dicho certificado determina, a todos los efectos, que trabajamos y cumplimos tanto en indicadores como en las metas de los 17 ODS en las que nos hemos conseguido certificar.
¿Qué acciones concretas han tomado para alinear su modelo de negocio con los ODS y cómo contribuyen al desarrollo sostenible?
B Y S Carga General S.L, de una manera natural, ha ido llevando a cabo distintas acciones y comportamientos propios y con terceros que simplemente determinan su compromiso y participación en cada uno de los 17 ODS. Así, por ejemplo, contar con un plan propio de igualdad, que no es requerido legalmente por las características de la empresa, habla del compromiso con la equidad de género fomentada en el ODS 5. Otro ejemplo magnífico es nuestra colaboración con la Autoridad Portuaria de Las Palmas en la limpieza de los fondos marinos de Arinaga, en Gran Canaria, vinculado directamente con el ODS 14. Por otro lado, cuidamos a todo nuestro equipo humano en materia de salud mental, impulsándolos a asistir a charlas de alto nivel (Mentes Expertas) sobre este tema, o realizando revisiones por encima de las establecidas legalmente en los equipos de aire acondicionado y purificación del aire de nuestras oficinas (ODS3 y ODS 8). La instalación de placas de auto consumo ha sido otra gran apuesta relacionada directamente con los ODS 7 y 12. Y así, ejecutamos acciones hasta haber conseguido demostrar, mediante una auditoría de verificación cualificada, el cumplimiento de distintas metas sostenibles vinculadas con los 17 ODS.
¿Qué ventajas competitivas han obtenido al integrar la sostenibilidad en su modelo de gestión?
El hecho de haber conseguido certificarnos en los 17 ODS, sin lugar a duda, nos posibilita tener muchas oportunidades. Esta realidad nos coloca en una situación beneficiosa frente a otras empresas a la hora de participar, por ejemplo, en subvenciones o licitaciones, en donde los Objetivos de Desarrollo Sostenible sean un valor medible.
¿Qué desafíos han enfrentado al implementar los ODS en su cadena de valor? ¿Consideran que existen suficientes recursos para apoyar esta transición?
La empresa no ha encontrado ningún obstáculo a la hora de implementar los ODS puesto que, de manera natural y siempre por instinto, ha ido llevando a cabo acciones que nos han facilitado el camino a la hora de concretarlos. Les ponemos un ejemplo. El ODS 3 se concentra en el cuidado de la salud y el bienestar de las personas. Sobre este punto, B Y S Carga General S.L. intenta ir acomodando nuevas experiencias como técnica para el cuidado de la salud mental de todo su equipo humano. Es un área que suele estar olvidada y ese es el motivo por el que, acudiendo a ponencias tan interesantes como las que trae Mentes Expertas, hemos decidido incorporarlas como una parte del cuidado de nuestro personal. También hemos invertido en el fomento de la alimentación sana del personal que participa en operativas especiales a través de un acuerdo con una empresa que nos facilita unos menús equilibrados y acordes con la energía que deben consumir en esas labores.
¿Creen importante la labor de sensibilizar y formar previamente a los trabajadores en materia de ODS para lograr alinear de manera exitosa sus principios a sus procesos? Basado en su propia experiencia, ¿qué recursos y herramientas utilizan?
B Y S Carga General S.L, una vez tomada la decisión por la dirección de comenzar con el trabajo sobre la implementación de los ODS, lo primero que hizo fue designar a las personas que se encargarían del proyecto y facilitarles la formación que se requería. La empresa no se centró exclusivamente en dar una formación al personal que se ocuparía del proyecto y, posteriormente, al resto del plantel para que pudiesen reconocer acciones que se realizan diariamente y que suponen una contribución a los ODS, sino que también se llevó a cabo una labor de información sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la relevancia que estas metas tienen en las compañías de Canarias.
¿Cómo planean fortalecer la integración de los ODS en su estrategia y cuáles son sus próximos retos en materia de sostenibilidad?
Vamos a resaltar, entre otros, el compromiso y apuesta de B Y S Carga General S.L. por el desarrollo y la expansión de las energías renovables. Esta realidad se ve inmersa en la realización de un ambicioso proyecto, como es la incorporación de una terminal logística de energía renovable y economía circular en el que ya se trabaja. Este proyecto implicará una nueva inversión para nuestro puerto. Además, la decisión firme de apostar por la ruta hacia las metas marcadas por la Agenda 2030 nos permite continuar evolucionando de una manera mucho más intensa hacia la sostenibilidad.
Estamos ahora inmersos en la incorporación de una terminal logística de energía renovable en el Puerto de Las Palmas
¿Animaría a otras empresas a apostar por la implantación de los ODS en el seno de sus organizaciones? ¿Por qué?
Como experiencia, ha sido muy gratificante darnos cuenta de que muchas de las acciones e indicadores que han podido concluirse en los objetivos se habían iniciado y realizado de una manera natural por la empresa y por el equipo, antes incluso de que la decisión de aventurarnos en el proyecto se hubiese tomado. Por supuesto que animamos a cualquier organización a que apueste decididamente por trabajar con los ODS, puesto que esto hace que las fortalezas y debilidades de la misma se pongan en valor, teniendo en cuenta las patas sobre las que los Objetivos de Desarrollo Sostenible se sustentan, como es el ámbito social, laboral y económico.