CASOS DE ÉXITO
IFCO SYSTEM CANARIAS
IFCO System Canarias es una organización que promueve el modelo de la economía circular, que se basa en eliminar residuos y generar más valor. Proporcionan packaging reutilizable en el sector de productos frescos para la venta en la gran distribución. Esta empresa no deja nunca de innovar en su afán por alcanzar la sostenibilidad y la circularidad. Íñigo Canalejo Lasarte, responsable de sostenibilidad de la compañía, resalta que los principios de sostenibilidad son pilares básicos en su modelo de negocio.
¿Cuáles son las metas de IFCO System Canarias?
Proporcionamos packaging reutilizable en el sector de productos frescos para la venta en la gran distribución.
¿Qué ODS cumple su empresa? ¿Considera que cumple más de uno? ¿Desde hace cuánto tiempo?
Cumplimos varios, pero el más relevante es el ODS 12. Hacemos que la cadena de suministro de productos frescos sea más sostenible mediante la reutilización de envases.
Hacemos que la cadena de suministro de productos frescos sea más sostenible.
¿A través de qué vía conoció la empresa la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible? ¿Cuándo empezó a interesarse la empresa por los ODS?
A través del trabajo. Aproximadamente, desde el año 2015.
Implementar un modelo de empresa sostenible y saludable genera múltiples beneficios y supone una clara estrategia de diferenciación. ¿Qué ha significado para la empresa alinear sus objetivos con los ODS? ¿Ha obtenido algún beneficio o ventaja competitiva gracias a incorporar los principios de sostenibilidad en su modelo de trabajo y de gestión?
Los principios de sostenibilidad son los pilares de nuestro modelo de negocio. Por lo cual, sin ellos nuestro negocio no tendría ningún sentido. Los ODS nos han servido para alinear nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad con un objetivo común, y también para dar más visibilidad y foco a empresas como la nuestra.
¿La empresa ha encontrado algún obstáculo -ya sea interno o externo- a la hora de implantar los principios que recoge la Agenda 2030 dentro de la cadena de valor de su negocio? ¿Considera que existe suficiente información y herramientas para que las empresas puedan incorporar los ODS? ¿Y en especial, sobre el ODS 3 “Salud y bienestar”?
La verdad es que no hemos encontrado excesivos obstáculos que nos hayan impedido implementar con éxito algunos ODS dentro de nuestra organización.
¿A través de qué actuaciones concretas se alinea el modelo de negocio de su empresa con los ODS? ¿Cree que gracias a ellas contribuye al desarrollo sostenible en su vertiente económica, social y medioambiental? ¿Por qué?
Nuestro modelo de negocio se fundamenta en los principios de la economía circular. Mediante la reutilización de envases, reducimos el consumo de recursos naturales y la generación de residuos. Además, contribuimos al desarrollo económico ya que el uso de nuestros envases genera eficiencias operativas y economías de escala. En la parte social, colaboramos con los bancos de alimentos para ayudar a reducir el desperdicio alimentario y nuestros empleados realizan actividades de voluntariado.
¿Considera importante la labor de sensibilizar y formar previamente a los trabajadores en materia de ODS para lograr alinear de manera exitosa sus principios a sus procesos? Basado en su propia experiencia, ¿qué recursos y herramientas utiliza?
Debido a la naturaleza sostenible de nuestro negocio, no hemos tenido que hacer esfuerzos adicionales.
¿Tiene la intención de seguir incorporando los principios de sostenibilidad recogidos en los ODS dentro de la estrategia de negocio de la organización? ¿Cuáles son los próximos retos sostenibles que tiene planteados para su organización? ¿Bajo su punto de vista, cree que estas prácticas han supuesto que su empresa resulte más saludable y resiliente?
Sin duda alguna. Tenemos amplios compromisos en materia de ESG (Environmental, Social and Governance) para los próximos años. Nuestros esfuerzos en esta materia nos proporcionan competitividad en cuanto a atracción de talento, generación de negocio y acceso a la inversión.
Las empresas deben mirar más allá de su éxito profesional y aportar valor a las personas.
¿Animaría a otras empresas a apostar por la implantación de los ODS en el seno de sus organizaciones? ¿Por qué?
Por supuesto. Las empresas deben mirar más allá de su éxito profesional y enfocarse en aportar valor a las personas, el entorno medioambiental y las comunidades en las que opera.
