CASOS DE ÉXITO
AGÜITA ISLAS CANARIAS
Canarias recibía cada año, hasta antes de la pandemia, entre 11 y 16 millones de turistas, según datos del portal Statista. Esa cifra, sumada a los residentes, conlleva la generación de una cantidad muy elevada de desechos, la mayoría plásticos desechables. La pyme Agüita Islas Canarias está plenamente concienciada sobre esta cuestión y produce botellas de acero inoxidable, consideradas la mejor opción para transportar alimentos y bebidas. Charlotte Brengman, directora general, afirma que el objetivo principal de su pyme es «apostar por la sostenibilidad y fomentamos la eliminación del plástico de un solo uso en las Islas Canarias».
¿Cuáles son las metas de Agüita Islas Canarias?
Somos una pyme que nos dedicamos, principalmente, a la producción de botellas y termos de acero inoxidable personalizables para empresas y personas privadas. Apostamos por la sostenibilidad y queremos fomentar la eliminación del plástico de un solo uso en las Islas Canarias.
¿A través de qué vía conoció la empresa la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible? ¿Cuándo empezó a interesarse la empresa por los ODS?
La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) los he ido conociendo poco a poco a través de seminarios afines con la sostenibilidad. Siempre he mostrado un gran interés por esta materia y la he ido integrando en la filosofía de mi organización.
Queremos fomentar la eliminación del plástico de un solo uso en las Islas Canarias
¿Qué ODS cumple su empresa? ¿Considera que cumple más de uno? ¿Desde hace cuánto tiempo?
Por el tipo de producto que ofrezco, mi pyme cumple con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 12, Producción y consumo responsable y 14, Vida submarina. Y en cierta medida, también con los ODS 13, Acción por el clima y 17, Alianzas para lograr los objetivos.
Implementar un modelo de empresa sostenible y saludable genera múltiples beneficios y supone una clara estrategia de diferenciación. ¿Qué ha significado para la empresa alinear sus objetivos con los ODS? ¿Ha obtenido algún beneficio o ventaja competitiva gracias a incorporar los principios de sostenibilidad en su modelo de trabajo y de gestión?
Los ODS que cumplo hoy en día son casi intrínsecos a la marca. Para mí, no hay un antes y después. Siempre han estado presentes en mi organización. El reto va a ser ir incorporando más según vaya creciendo la empresa.
¿La empresa ha encontrado algún obstáculo -ya sea interno o externo- a la hora de implantar los principios que recoge la Agenda 2030 dentro de la cadena de valor de su negocio? ¿Considera que existe suficiente información y herramientas para que las empresas puedan incorporar los ODS? ¿Y en especial, sobre el ODS 3 “Salud y bienestar”?
Sí. El principal obstáculo es contar con proveedores locales. Las islas son bastante limitadas a nivel de alternativas ecológicas y para poder cumplir con el pilar de sostener a la economía local es una gran desventaja.
¿A través de qué actuaciones concretas se alinea el modelo de negocio de su empresa con los ODS? ¿Cree que gracias a ellas contribuye al desarrollo sostenible en su vertiente económica, social y medioambiental? ¿Por qué?
Cumplimos con el ODS 12 ya que las botellas de Agüita están hechas de acero inoxidable 18/8, siendo de lejos la mejor opción para transportar comida y bebida. Es apta para uso alimentario porque no existe riesgo de que se transfieran químicos al agua y está completamente libre de la sustancia bisfenol A (BPA). Estoy orgullosa de poder decir que nuestros productos son de alta calidad y diseñados para que duren mucho tiempo. Además, el acero inoxidable es reciclable al 100% y no sufre degradación de ningún tipo, por lo que es un material altamente sostenible. También desarrollamos el ODS 14 porque he creado la marca con el objetivo de reducir la cantidad de plástico de un solo uso que se genera en nuestras islas. Si combinamos el elevado número de personas que visita nuestras islas con los niveles de consumismo que existen hoy en día, obtenemos como resultado una cantidad terrible de desechos, la mayoría plásticos. Unas botellas reutilizables son una excelente alternativa a las botellas de plástico. También acometemos el ODS 13 ya que, como soy una empresa unipersonal de momento, trabajo desde mi casa, que fue la primera en Canarias de consumo casi nulo. Contamos con placas solares, filtro para el agua, recuperamos el agua de las duchas para el riego, electrodomésticos y luces de bajo consumo, etcétera. Por último, cumplimos con el ODS 17 porque dono el 1% de todas las ventas anuales a una causa ambiental. Desde 2018 a 2020, he apoyado a The Ocean Cleanup, una organización centrada en el desarrollo de tecnologías avanzadas para eliminar la contaminación plástica de nuestros océanos. Para 2021, he optado por el proyecto medioambiental de la Fundación Diario de Avisos que investiga el impacto de los micro plásticos en el ecosistema de los fondos marinos de Canarias. Y en el último trimestre de 2021, la donación ha ido a favor de las familias afectadas por la erupción volcánica de La Palma. De este modo, a través del recurso financiero con proyectos de este tipo se contribuye al desarrollo sostenible de forma conjunta.
¿Considera importante la labor de sensibilizar y formar previamente a los trabajadores en materia de ODS para lograr alinear de manera exitosa sus principios a sus procesos? Basado en su propia experiencia, ¿qué recursos y herramientas utiliza?
No tengo trabajadores de momento, pero cuando surja es obvio que buscaré a personas que compartan los valores de la marca.
¿Tiene la intención de seguir incorporando los principios de sostenibilidad recogidos en los ODS dentro de la estrategia de negocio de la organización? ¿Cuáles son los próximos retos sostenibles que tiene planteados para su organización? ¿Bajo su punto de vista, cree que estas prácticas han supuesto que su empresa resulte más saludable y resiliente?
Para 2022, quiero implementar una idea que tengo basada en la creación de alianzas y la protección de nuestros parques naturales. Aún no quiero revelar más, pero si lo consigo será un paso muy importante para mí.
El principal obstáculo al que me enfrento es poder contar con proveedores locales
¿Animaría a otras empresas a apostar por la implantación de los ODS en el seno de sus organizaciones? ¿Por qué?
Por supuesto. Creo que es muy importante que implantemos los ODS basándonos en sus principios y no por quedar bien.
